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公司組織政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審準(zhǔn)則培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2013-07-12     作者:杭州園林網(wǎng)     字體大?。?span id="small" style="font-size: 16px">小    

 7月10日晚,公司在8樓會(huì)議室組織了一場(chǎng)“政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審準(zhǔn)則”培訓(xùn)活動(dòng),共計(jì)29名中高層領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)來自杭州市規(guī)矩咨詢公司的專家吳老師授課,授課的重點(diǎn)是如何建立卓越的績(jī)效管理模式。吳老師通過案例分析、實(shí)操應(yīng)用等形式,主要講解了“卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則”、“卓越績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施指南”和“浙江省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)實(shí)施細(xì)則”。

政府質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)選是參照“卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則”和“卓越績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施指南”進(jìn)行的。卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則是參照國(guó)外質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,結(jié)合我國(guó)質(zhì)量管理的實(shí)際情況,從領(lǐng)導(dǎo),戰(zhàn)略,顧客與市場(chǎng),資源,過程管理,測(cè)量、分析與改進(jìn)以及經(jīng)營(yíng)結(jié)果等七方面規(guī)定了組織卓越績(jī)效的評(píng)價(jià)要求,為組織追求卓越績(jī)效提供了自我評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則。該準(zhǔn)則強(qiáng)調(diào)組織提供追求卓越績(jī)效的經(jīng)營(yíng)管理模式,強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略、績(jī)效結(jié)果和社會(huì)責(zé)任人。

培訓(xùn)結(jié)束后,總裁助理吳憶明做了總結(jié)發(fā)言,他說,一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)中立于不敗之地,在行業(yè)中具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),追求卓越的質(zhì)量理念是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路,通過本次培訓(xùn),希望各個(gè)部門認(rèn)真對(duì)待公司關(guān)于政府質(zhì)量獎(jiǎng)參與的意識(shí),從而提升各部門及企業(yè)的綜合管理能力,建立和建全杭州園林的各項(xiàng)規(guī)范性制度,明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,樹立標(biāo)桿企業(yè),為杭州園林的發(fā)展提供有效的保障和良好的管理體系。


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